在商业竞争日益激烈的今天，商标早已超越了简单的商品标识功能，成为企业核心资产与品牌战略的基石。一个精心构建的商标体系，不仅能构筑坚固的法律防线，更能清晰传达品牌定位，引领市场认知。其中，主商标与联合商标的协同运用，便是一门融合了法律智慧与商业策略的深邃学问。理解二者如何搭配，如同掌握了一套攻守兼备的剑法，进可开疆拓土，退可固守城池。

一、 概念廓清：主商标与联合商标的基石定义

在深入探讨搭配策略之前，必须首先厘清这两个核心概念。

主商标，亦称“核心商标”或“总商标”，是企业品牌大厦的承重梁。它通常代表企业的整体形象、商誉和核心价值，被广泛应用于企业的主要产品或服务上，甚至是整个企业的名称。例如，苹果公司的“Apple”及其被咬了一口的苹果图形，就是其主商标。它承载了创新、简约、高端的设计理念，是所有苹果产品（从iPhone到MacBook）共同的灵魂标识。主商标是企业与消费者建立长期情感连接、积累品牌资产的最重要载体。

联合商标，则是在主商标基础上衍生出的“护卫舰队”。它是指同一所有人在同一种或类似商品上注册的若干个近似商标。这些商标在视觉、读音、含义上与其主商标高度相似，但又存在细微差别。例如，杭州娃哈哈集团在注册了“娃哈哈”主商标后，又相继注册了“娃娃哈”、“哈娃娃”、“娃哈娃”、“哈哈娃”等一系列联合商标。联合商标的核心功能并非全部投入实际使用，而主要是为了形成一道法律保护圈，防止他人在主商标周围“搭便车”或“打擦边球”，通过注册近似商标来混淆市场、稀释品牌价值。

二者的根本区别在于战略角色：主商标是用于“进攻”市场、建立认知的商业核心；联合商标则是用于“防御”侵权、保护核心的法律盾牌。主商标追求显著性与知名度，联合商标则追求保护范围的周密性与全面性。

二、 搭配使用的核心逻辑：构建立体化商标防护体系

单独使用主商标，如同一位将军单枪匹马冲锋陷阵，虽勇猛却风险极高。一旦主商标被他人以近似形式抢注或滥用，维权过程将耗时费力，且品牌可能已遭受不可逆的损害。而主商标与联合商标的搭配使用，则构建了一个立体化、多层次的全方位防护体系。

1. 核心防御：杜绝近似商标的注册空间

这是联合商标最原始、最重要的功能。商标注册遵循“申请在先”和“禁止混淆”原则。通过提前注册一系列与主商标近似的联合商标，企业实质上是在商标注册簿上提前“圈地”，将他人在相同或类似商品上注册近似商标的可能性降到最低。竞争对手或投机者即使想注册“娃哈哈”的变体，也会因为“娃娃哈”等联合商标的存在而被驳回。这相当于为主商标建立了一个“隔离带”或“防火墙”。

2. 应对注册“撤三”风险

我国《商标法》规定，注册商标无正当理由连续三年不使用的，任何单位或个人可以申请撤销该商标，即“撤三”制度。主商标因持续使用，自然不惧此风险。但联合商标中，可能只有少数几个会实际投入使用，大部分处于“储备”状态。这时，搭配策略就显得尤为重要。企业可以有计划地、轮换式地在一些商品或宣传材料上使用不同的联合商标，哪怕使用范围不大，也能有效保留其注册效力，维持整个防护体系的完整性。例如，可以在特定促销活动、限量产品或副线产品上启用某个联合商标。

3. 市场细分与战略试探

联合商标并非永远只能沉睡。在主商标品牌战略框架下，部分联合商标可以被激活，服务于特定的市场目的。

产品线区分： 当企业推出与核心产品线定位略有差异（如更平价、更年轻化、功能侧重不同）的子系列时，直接使用主商标可能模糊其高端形象或造成消费者困惑。此时，启用一个与主商标一脉相承但又有所区别的联合商标，是理想选择。它既能借助主商标的声誉光环，又能清晰区隔市场。例如，假设“海尔”要推出一款专注于极致性价比的互联网子品牌，或许可以启用其注册的某个近似商标（如图形变体）来承载。

战略试探与孵化： 对于全新的、前景尚不明朗的业务领域或产品概念，直接动用主商标存在风险。可以先用一个联合商标进行市场测试。若成功，可逐步强化其与主品牌的关联，甚至在未来将其提升；若失败，则对主商标的商誉影响可降至最低。

防御性使用以巩固权利： 如前所述，为防止“撤三”，选择性、象征性地使用联合商标，本身就是一种重要的权利维持策略。

4. 提升维权成功率与效率

在遭遇商标侵权诉讼时，如果侵权商标不仅侵犯了主商标，也落入了某个已注册联合商标的相同保护范围，那么权利人的法律立场将更为坚实。法院可以更轻易地认定侵权事实，因为联合商标的近似性注册本身就是为了防止混淆。这好比在战场上，不仅证明了敌人侵犯了你的主城堡，还证明他侵入了你早已明确划定的护城河区域，维权证据链更加完整有力。

三、 具体搭配策略与实践图谱

理论需付诸实践。主商标与联合商标的搭配，需根据企业规模、行业特性、发展阶段进行精细化设计。

策略一：同心圆式防护（适用于大多数企业）

这是最经典和常见的模式。以主商标为圆心，根据其构成要素（汉字、拼音、图形、英文等），从音、形、义三个维度进行排列组合，注册联合商标，形成紧密的同心圆防护层。

音似： 注册与主商标发音相同或高度近似的商标，尤其是不同字体的中文或拼音形式。如“阿里巴巴”注册“阿里爸爸”、“阿里妈妈”；“小米”注册“紫米”、“黑米”、“蓝米”等（虽然其中一些后来发展为独立子品牌，但初期具有联合商标的防御属性）。

形似： 注册与主商标字形、图形结构相似的商标。例如，主商标是特殊设计的艺术字，可以注册其简体、繁体、不同字体版本；图形商标可以注册其局部特征、轮廓变体、颜色反转等。

义似： 注册与主商标含义相同、相近或关联的商标。如主商标是“长城”，可考虑注册“Great Wall”、“长垣”等。

策略二：主副品牌协同（适用于多元化集团或产品线丰富的企业）

在此策略下，联合商标的角色更为主动，部分被提升为“副品牌”或“子品牌”，与主商标形成清晰的层级结构。

模式： “主商标 + 联合商标（作为产品系列名）”。例如，华为的“HUAWEI”是主商标，而其注册的“Mate”、“P系列”、“Nova”等，最初可以视为针对特定产品线的联合商标/防御性注册，如今已发展成为强大的产品子品牌，与主商标紧密绑定，共同占领市场。

优势： 既共享主品牌的信誉背书，又能精准定位细分市场，满足不同消费者需求，品牌架构清晰。

策略三：市场隔离与风险管控（适用于进军新领域或进行跨界尝试）

当企业进入一个与原有主业差异较大、风险较高的新领域时，可以采用此策略。

做法： 在新领域启用一个全新的、但与主商标存在某种隐性关联的联合商标（如图形元素继承、设计风格一致）。该商标独立运作，与主品牌保持一定距离。若新业务成功，可以加强关联；若失败，可切割处理，避免殃及主品牌池鱼。例如，某知名食品企业进军餐饮业，可能不会直接使用其食品主商标，而是启用一个与之近似但不同的新商标。

策略四：动态储备与迭代（适用于创新型、高成长性企业）

商标战略不是一成不变的。企业应建立商标储备库，将一些有潜力的联合商标作为战略储备。

做法： 根据未来技术方向、市场趋势、品牌升级计划，提前注册可能需要的商标变体。例如，计划未来品牌国际化，提前注册外文译名；计划品牌年轻化，提前注册更活泼的图形变体。当战略时机成熟，这些储备商标便能迅速投入使用，支撑品牌转型或扩张。

四、 搭配使用中的法律风险与合规要点

精妙的搭配能铸就品牌长城，但若操作不当，亦会埋下隐患。

1. 联合商标的“使用”义务陷阱

“撤三”制度是悬在未使用联合商标头上的达摩克利斯之剑。纯粹的“商标囤积”而不使用，不仅可能被撤销，在近年来的司法实践中，还可能被认定为“不以使用为目的的恶意注册”，在异议、无效程序中处于不利地位。因此，企业必须制定联合商标的使用管理计划，哪怕是象征性的、防御性的使用（如在产品说明书、官网底部、展会背景板等不显眼处标注），并保留完整的使用证据（合同、发票、广告、产品照片等），以证明商标处于“使用”状态。

2. 确保显著性与避免退化

无论是主商标还是联合商标，都必须维持其显著性。如果联合商标与主商标过于近似，且在使用中未加以明确区分，导致相关公众无法辨别商品来源，反而可能削弱主商标的显著性，甚至导致所有商标一起“退化”为商品通用名称。因此，在实际使用中，尤其是当联合商标被激活为副品牌时，必须通过视觉设计、宣传话术等，明确其与主商标的从属或关联关系。

3. 权利冲突与淡化风险

如果联合商标的注册范围过宽，覆盖了他人已在先使用并有一定影响的未注册商标，可能引发权利冲突。如果联合商标设计不当，与他人在其他类别的知名商标构成近似，还可能面临被诉“淡化”他人驰名商标的风险。因此，注册前的全面检索和风险评估至关重要。

4. 体系化管理与监控

一个庞大的主-联合商标体系需要专业的管理。企业应建立商标数据库，清晰记录每个商标的注册号、类别、状态、使用情况、续展时间等。同时，必须进行持续的商标监控，及时发现市场上出现的近似申请或侵权行为，并利用自身的联合商标体系作为有力的监控依据和维权武器。

五、 面向未来的思考：在数字化与全球化语境下的演进

随着商业环境向数字化、全球化深度演进，主商标与联合商标的搭配策略也需与时俱进。

1. 数字环境下的商标形态拓展

在互联网领域，商标的表现形式更加多元：App图标、界面设计、短视频标识、甚至特定的UI交互流程（如“下拉刷新”的特定动画）都可能寻求商标保护。企业的联合商标策略应涵盖这些新型标识，为主商标在数字世界的呈现构筑防线。例如，注册主商标图形在不同像素、动态下的变体。

2. 全球化布局中的地域性策略

在海外市场，主商标的译名、音译、当地文化语境下的变体，都需要提前以联合商标或防御商标的形式进行布局。要深入研究目标国的商标法律和实践，有些国家可能对联合商标制度有不同规定（如有些国家不承认联合商标概念，但防御性注册策略依然通用）。全球布局需有统一规划，又兼顾本地灵活性。

3. 品牌生态与商标矩阵

对于构建品牌生态的平台型企业（如阿里、腾讯），其商标体系已超越简单的主-联合结构，演变为一个复杂的“商标矩阵”。其中既有代表集团整体的超级主商标，又有代表各事业群的次级主商标，其下又衍生出服务于具体产品或业务的众多联合商标/子品牌，形成纵横交错、相互支撑的网络。这对商标管理的系统性和前瞻性提出了极高要求。

结语

主商标与联合商标，一攻一守，一显一隐，共同奏响了企业品牌战略的协奏曲。它们的搭配艺术，绝非简单的注册堆砌，而是基于深刻的法律理解、敏锐的市场洞察和长远的战略规划。一个成功的搭配，能让主商标在市场上高歌猛进时无后顾之忧，在面临挑战时拥有深厚的防御纵深感。

对于企业而言，应将商标搭配策略提升到公司战略层面，将其视为品牌资产管理的核心环节。它要求决策者、品牌部门与法务部门紧密协作，在品牌创造的初期就注入保护基因，在品牌成长的每一步都铺设法律基石。在知识经济时代，品牌是最珍贵的无形资产，而一套精心设计、动态调整的主商标与联合商标搭配体系，正是守护这份资产、并让其持续增值的最坚固的铠甲与最锋利的矛。唯有如此，企业方能在波澜云诡的市场竞争中，让品牌之光恒久闪耀，基业长青。

联合商标 vs 主商标：如何搭配使用？由标庄商标转让网发布，标庄商标：https://www.biaozhuang.com